2015 ~ 賈格的神秘古堡

2015-12-31

[新聞摘要] Scrum does not work here in Asia

最近讀到一篇新聞

Scrum does not work here in Asia
https://medium.com/software-craftmanship/scrum-does-not-work-here-in-asia-72d7bccccb4d#.5n8kqf3y2

SCRUM在亞洲是行不通的
作者提出了他的觀察
他發現local managers比較保守、墨守成規些相當抗拒Agile
甚至還有人直接表明
這是西方社會在用的
我們不適合（好耳熟啊～）
以下是幾個原因 :

1: Everything in life should have a hierarchy
亞洲人覺得凡事都有階層關係
不在其位不謀其政
相信權威老闆、老師會告訴你答案

2: Let’s keep things in harmony
總是保持和諧
亞洲人總是一團和氣因為害怕惹禍上身所以不太習慣把問題點出來

3: Different education system, different school of thoughts
不一樣的教育系統
填鴨式的教育缺乏質疑的能力
相信權威
一直以來的教育訓練是如此
也讓亞洲人總是遵守規則
而很難成為一個可以自組織的人

4: Outsourcing — everything comes down to reducing costs
追求cost down
亞洲人很喜歡cost down 所以總想著用最便宜的方法導入Agile
但要建立Agile的文化真的沒有那麼簡單有很多環節要注意
都是需要成本的

自己的工時自己估 - 應用相對估算的概念在WBS上

我們Team 還在使用傳統的WBS
而且還是自己估自己的Task

每次要估WBS時都得打開很難用的Microsoft Project
然後去對每個Task的關係

而這個Iteration又要開始估工時了
雖然我在Team裡面帶了兩次快速相對估算的Workshop
但Team還沒打算導入

於是呢

我就先從自己開始做起啦

快速相對估算

Step 1 用Excel把每個Task列出來且由小到大排序
實際要做多久很難估
但是判斷彼此的相對難易度就容易多了

Step 2 評估程度
排序完畢之後因為這次是第一次這樣估沒有歷史樣本比較
所以我把最小Task的Effort當作1點
若有歷史基準能在評估程度前先來校正一下

其實評估程度是很困難的
其實評估程度是很困難的
其實評估程度是很困難的

但是藉由已經排序好的緣故
評估上相對簡單一些

Step 3 對照點數1的工時

我這邊就認真地想一下帶安仔去學校實際上要花多久
評估小的Task相對起來是比較準確的
所以我就把 1 point 等於 1 hr
而通常在我們公司 1天真正在開發工作上的時間是估4小時

Step 4 將點數對應工時

最後我們就能算出每個Task所需的工時了

寫這個Excel要多久阿? 不會太久可能只花了我 5分鐘
整個估算時間大約花了10分鐘以內 (前提是我們其實已經有先Design過要做什麼了掌握度算高)

阿你快速估算估不準怎麼辦?
阿你估很久就估的準嗎?????

也很開心有Team Member發現我的估法跑來請教我
正默默地散播種子中
Reference
估算需求複雜度（2）Dog Point Game
快速相對估算的熱身賽 – 進階的動物洗澡Workshop

[讀書筆記] 引導者工具箱 Part I

第三者效用
當局者迷旁觀者清
所以顧問這個腳色就能很中立的觀察出問題
之前在上Daniel的課時他一直強調Scurm Master如果跟著Team瞎攪和的話
就會不容易發現問題

集體思考的陷阱
社會性偷懶 - 少我一個也沒差
情緒性對立 - 對人不對事
錨效應 - 高分貝的人會對其他人造成影響
團體壓力 - 以和為貴的壓力
集體愚見 - 採用眾人認同的意見

所以要避免集體思考的陷阱
社會性偷懶 - 每個人都要有任務
情緒性對立 - 利用白板討論, 不要面對面
錨效應 - 可以採用同時寫便利貼的方式
團體壓力 - 設計討論的流程
集體愚見 -

破冰遊戲 I - 捏造的自我介紹
跟大家自我介紹三件事, 兩件是真的, 一件是假的
請大家猜哪一件事是假的

心得:
其實我發現亮點在另外兩項是真的
同事們都會驚呼阿~ 原來你是這樣的人啊~
效果還不錯

破冰遊戲 II - 臉部猜拳
其實就團康的遊戲
適合年輕一點且互不認識的團隊

[遊記] 2015.09.05 東京自我修行的旅程

有天突然天上掉下一個驚喜讓我不得不出國一趟
最簡單的方式就是去之前原本就打算要去的東京了
所以收到驚喜的那天中午我就已經訂好廉航跟旅館了XD
(不得不佩服我的行動力阿)

總之因為時間很趕加上老婆要上班護照又過期
所以就自己踏上了這段旅程囉
這邊就記錄一下東京行的點點滴滴

[心得]

安排行程可以用旅行酒吧 - 他可以讓我直接copy別人做好的行程點變成自己的行程點
JR PASS超划算我這次買關東JR PASS 到哪邊基本上都靠JR 去一趟輕井澤搭新幹線救回本了
乘換案內APP - 怎麼搭車換車看它就對了
日本人都不跟我講英文
自己的水波爐自己扛

推著水波爐+大行李真不是普通的累欸
下次我絕對要寄到機場！！！

好心的妹妹教我怎麼儲值SUICA

乘換案內可以方便查詢要搭哪班車
搭配車站的月台指示其實東京交通沒有這麼難~

[住宿]
Nishitetsu Inn Kamata (西鐵蒲田旅館)

打開Booking.com 搜尋三星最便宜的旅館
就找到了這間

雖然位於蒲田 , 離東京車站約20分鐘的火車車程
但對於動輒通勤1小時半的我根本不是問題啊

房間雖小但服務, 衛生及早餐都很不錯喔
下午3:00~晚上10:00都還免費提供飲料可以喝